农资养殖
农资行业大多属于高科技产品，却遇到了中国素质参差不齐的种植户、养殖户，地域辽阔，渠道网络复杂，销售过程复杂，销售环境艰苦，行业竞争异常激烈。由于技术含量较高，多属于高科技产品，非常专业、非常复杂，因此企业的销售、服务能力非常重要！需要销售人员拥有较强的行业经验、技术背景以及销售能力，对销售人员的个体能力要求很高。造成销售团队很难培养，周期很长，通常需要1-2年的时间！因此，团队建设已经成为制约企业发展的重要瓶颈。需要强大的销售团队复制体系，彻底解决销售团队建设问题。
装备制造
装备制造属于非常传统的行业，产业链条复杂，产品的技术含量、服务流程、销售过程也非常复杂，要求销售人员拥有非常丰富的行业背景及技术经验，对客户的使用环境、使用特点、使用要素要非常行了解。由于很多产品是第三方配套产品，还需要销售人员对上下游的配套产品要有深刻了解。销售周期通常较长，拥有非常复杂的成交过程，售后服务是销售的关键环节，“服务加销售”的模式是装备制造业的核心模式。因此，装备行业对销售人员的个人依赖性极高，需要对销售人员进行非常系统、专业的训练与培养。团队建设一直是困扰企业发展的关键瓶颈。解决的关键在于要建立专业有效的训练体系以及工具化复制体系，彻底摆脱对人的依赖性。
医疗行业
医药、医疗器械是一个非常专业的领域与行业，拥有非常严格的准入门槛与行业的规范，销售网络、医院体系、医保体系、管理体系错综复杂，是目前中国最为复杂的行业生态系统，面对的也是中国境内最为挑剔的客户群体。对于任何一个从事该领域的销售人员来说都是一个极大的挑战。另外该领域的技术含量较高，有些需要很强的专业技术背景。需要对客户的使用环境、使用方式、使用能力有非常专业的判断。医疗领域的销售流程、服务流程、采购流程、决策流程非常复杂，强调安全、稳定、持续服务能力，对销售的专业性、综合素质要求很高！是所有销售人员培养难度最大的行业之一！因此医疗行业人才的争夺一直是非常激烈的，同时也是最难以培养的，虽然行业内有一些专业技术培训，但缺乏针对销售团队的一套科学、高效的复制体系，特别是移动智能工具下的复制体系仍然差的很远。
建筑建材
建筑建材行业是一个非常传统，但不断革新的行业领域，拥有从甲方、乙方、设计、监理、主管部门等非常复杂的行业生态，相当多产品拥有较高的技术，而且种类繁多，甚至多达上万个品种，拥有复杂的施工、安装、运维的技术要求，通常销售人员从事的并不是一个简单的产品销售，而是一个相当复杂的解决方案销售，企业拥有复杂的销售流程、决策流程、服务流程。人脉关系以及业内的成功案例是非常重要的资源。因此，成交周期较长、金额较大。需要销售人员拥有较强的行业背景与经验，某些还需要拥有非常专业的技术能力，因此对销售人员的依赖性较高，销售队伍建设一直是困扰企业发展的难题。建立科学有效的人才复制体系非常关键，特备是建立在移动智能工具基础上的复制体系，将会为建筑建材行业带来革命性变革。
互联网行业
互联网行业是高速发展、更新中的行业，强调客户体验，客户创新，行业技术含量很高，生态复杂，产品更新、淘汰速度很快，是一个全面变革的行业领域，普遍对销售团队有较强的技术要求，需要销售人员拥有敏锐的客户感受能力，客户体验的识别能力，提供复杂解决方案的能力，由于互联网产品需要与传统产业进行结合，因此需要对传统产业的经营方式、营销模式、服务方式、采购流程要非常了解，这样才能够有针对性的提出可靠的解决方案。因此对销售人员的综合素质要求很高，对销售人员的依赖性很高！非常需要建立以智能工具为平台的复制体系，甚至要建立以智能工具为核心的销售体系。
耐用消费品
耐用消费品行业注定会面临巨大的变革，传统的店面销售已经面临挑战，高涨的店面费用、人员工资、活动费用，让所有厂家都难以承受，消费者越来越转向新的销售渠道以及消费方式，建立以店面为平台的移动复合直销模式必将成为未来的主流。即以店面为基础，广泛的发展客户网络，形成二次、三次的客户拓展与复制，打造以人脉为核心的直销模式非常关键。为此，必须由过去的以店面为核心，转变到以客户为核心的复合直销模式上来。这就需要拥有从企业到销售；从销售到客户；从客户到客户的强大复制体系。
高端服务
现代服务业对销售人员自身素质的要求越来越高，高端服务产品具有技术高端、服务专业、流程复杂、品类繁多的特点，强调客户体验、客户关怀、客户维护。客户的持续消费与传播是所有销售的最关键的一环！在稳定客户关系网的基础上，为客户提供全面、专业的解决方案，并伴随客户持续成长是销售的核心动作！因此，高端服务业对销售人员的依赖性极高，需要持续、强大的训练投入与培养，而且成才率很低，严重影响企业的持续发展。目前国内在服务产品的培训方面，特备是营销团队的培训方面，缺乏科学有效的复制体系，需要建立强大的移动智能工具复制体系，大范围的发展移动复合直销模式，将客户的变成销售，以摆脱对营销人才的过度依赖。
