从武汉到石家庄，两次疫情，两次增长！正源大

   石家庄“封城”，从1月7号开始到现在已经22天，所有人被居家隔离，所有商业活动全部停止，所有经营业务直接停摆。你能够想象到，像正源大地这样，拥有几百名员工，全国接近两千的合作伙伴，几个亿销售额的民营动保企业，再一次面临停摆，他们当时的心情吗？
   只要停下，损失将难以估量的，不仅是直接的费用、利润损失，更重要的是客户损失，一个辛辛苦苦开发的客户，有可能会因为断货，彻底放弃与企业的合作，这将是非常持久的创伤，短时间之内将很难恢复，甚至直接影响公司的生死存亡！
   疫情对于大家都是公平的，谁都动不了也是公平的，表面上看这确实是一次灾难，对我们确实是一次冲击，甚至是毁灭性的冲击！但反过来看，这对我们又是一次机会，是一次不折不扣的超越机会。
   顺风顺水，艳阳高照，你超越不了竞争对手，你也摆脱不了竞争对手。只有逆行，才能彻底超越，只有生死存亡，才能出类拔萃！从这个角度上讲，这就是一次难得的机会。我们能不能抓住这次机会，考验一下我们这个团队，考验一下我们对客户满意度到底坚信了多少？
   实践证明，任何困难都是机会，任何挑战都是机会，任何不可能都是可能的！在马辉总裁的带领下，正源大地所有人在居家隔离期间，没有一个人停下手头的工作，反而是自觉、自愿、自发的更加努力工作，线上开会、联络、协调工作，有些甚至是24小时连轴转。
   疫情危机似乎给了正源大地一剂强心剂，就在很多企业艰难度日的时候，正源大地奇迹般地获得了空前的50%增长，生产解决了，物流解决了，采购解决了，防疫解决了，库房解决了，一个一个看似不可能的事情都解决了！
   马辉总裁感慨的说：这次疫情真的转变成为了正源大地的一次机遇，我们不仅增长了，还超越了以前的增长。更为关键的是，疫情让我们每个人充满了力量，真正赢得了客户的信赖，赢得了他们的支持，也正是因为客户的信赖，我们才能有这么大的底气与信心。
   从武汉疫情到石家庄疫情，正源大地又度过了一次危机，又一次实现了逆袭与超越，这是偶然吗？这绝对不是偶然！连遭两次灭顶之灾，连续两次逆袭成功，这放到哪个行业都已经令人惊叹，对他们的成功820军校总结了三点。
   第一、公司领导层的决断。在最关键的时候，马总坚决果断的正确决策，将疫情作为超越的机会，让所有人有了努力方向与信心。
   第二、强大的职业团队。正源大地一直非常注重团队职业化建设，一直坚持用职业化的方式选拔、培养人才，才能在危机时刻冲得上去，使得上劲。
   第三、以客户满意度为核心的销服体系建设。正源大地几年来围绕客户，围绕客户满意度构建的基础销售服务网络，在本次疫情中再次发挥了至关重要的作用。
   真正的危机不是疫情而是人心的危机，没有扛过去的企业，不是没有渡过疫情的危机，而是没有渡过人心的危机，疫情仅仅是个导火索，这一点我们一定要看清楚。
   为什么有些团队可以在极度艰难的条件下实现逆袭，而有些团队就会一触即溃，成鸟兽散，甚至隔岸观火、幸灾乐祸。所有这些都不是疫情危机造成的，是人的危机造成的，是团队职业化建设不利造成的，疫情只是暴露了所有的危机而已，这次正源大地再一次用实际行动给我们上了生动的“人的一课”！
   面对危机，我们最大收获就是要锤炼我们的团队，锤炼我们的意志，锤炼我们对客户满意度的信仰！