训练完的销售人员跑了，这不是给别人做嫁衣了

     第一，一个联想、海尔的销售人员的离开，并不能使另外一家企业变成联想、海尔一样，企业需要的不是一两个人，而是所有的都能按照公司的要求做，联想、海尔的关键在于如何使所有人都能做得一样，这才是企业制胜的关键，而这里面的核心就是要有制造销售人员的系统，以使所有人都可以被替代。 

    第二，如果不对销售人员提供教育与训练，那么其收入不稳定、前景不明朗，人员流动率反而会更高；